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智庫(kù)與企業(yè)碰撞的智慧

發(fā)布時(shí)間: 2015-04-02 08:55:49    來(lái)源: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)    作者: 徐蔚冰    責(zé)任編輯: 張林

——社科院、興業(yè)銀行聯(lián)合出版《私人銀行——機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品與監(jiān)管》

近日,由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融研究所主辦、興業(yè)銀行私人銀行部和中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融研究所財(cái)富管理研究中心承辦的“中國(guó)財(cái)富管理論壇(2015年)”在北京舉行,會(huì)上一本由社科院與興業(yè)銀行共同編寫的新書《私人銀行——機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品與監(jiān)管》成為會(huì)議焦點(diǎn)。

中國(guó)社科院副院長(zhǎng)李揚(yáng)、中國(guó)人民銀行研究局局長(zhǎng)陸磊、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)創(chuàng)新監(jiān)管部主任王巖岫、興業(yè)銀行行長(zhǎng)李仁杰、副行長(zhǎng)陳錦光等80多位來(lái)自金融研究機(jī)構(gòu)、監(jiān)管部門和商業(yè)銀行的專家學(xué)者給予此書高度評(píng)價(jià)。

據(jù)了解,《私人銀行——機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品與監(jiān)管》一書編寫歷時(shí)1年零7個(gè)月,參與研究、編撰的有來(lái)自中國(guó)銀監(jiān)會(huì)、瑞銀集團(tuán)、瑞士隆奧銀行、花旗銀行、法興銀行、法國(guó)巴黎銀行、恒生銀行等監(jiān)管部門和各機(jī)構(gòu)私人銀行的資深專業(yè)人士。全書共30萬(wàn)字,圍繞機(jī)構(gòu)組織、產(chǎn)品服務(wù)、中后臺(tái)和監(jiān)管體系深入探討了私人銀行發(fā)展過(guò)程中最需要關(guān)注的問(wèn)題,并涵蓋近40部國(guó)內(nèi)外私人銀行相關(guān)法律法規(guī)和諸多業(yè)務(wù)實(shí)踐中的案例。尤為特色的是編寫過(guò)程堅(jiān)持“雙線思路”,即每一章內(nèi)容均由學(xué)者和業(yè)內(nèi)人士共同執(zhí)筆完成,以保證內(nèi)容兼具專業(yè)性和實(shí)操性。

參與編審的專家認(rèn)為,該書的研究成果有質(zhì)量、有創(chuàng)見,一定程度上代表了中國(guó)私人銀行實(shí)務(wù)研究的最新前沿與方向,將為中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)在新時(shí)期的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有益助力。

中國(guó)是全世界富裕人群增長(zhǎng)最快的地區(qū),私人銀行發(fā)展空間廣闊。然而,這一16、17世紀(jì)就在歐洲興起的古老金融服務(wù),在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)卻不過(guò)七、八年。選擇何種經(jīng)營(yíng)模式?定位怎樣的服務(wù)內(nèi)涵?如何不偏離私人銀行業(yè)務(wù)以“咨詢顧問(wèn)為根本、受托投資為支撐、增值服務(wù)為補(bǔ)充”的本質(zhì)屬性?對(duì)于起步不久的國(guó)內(nèi)私人銀行而言尚處懵懂之中,需要深入的探討、借鑒。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院副院長(zhǎng)李揚(yáng)認(rèn)為,私人銀行的服務(wù)對(duì)象不僅包括私人銀行客戶個(gè)人,還包括客戶背后的家族企業(yè)。私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,有利于金融機(jī)構(gòu)從提供產(chǎn)品向提供服務(wù)轉(zhuǎn)變。有利于金融行業(yè)的綜合化發(fā)展,有利于普惠金融和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。私人銀行將與互聯(lián)網(wǎng)+金融緊密融合,使更多人享受到私人銀行的服務(wù)。私人銀行在我國(guó)的出現(xiàn)和發(fā)展無(wú)疑將進(jìn)一步推動(dòng)、深化我國(guó)金融業(yè)的發(fā)展,提高金融機(jī)構(gòu)全方位、全時(shí)空金融服務(wù)的能力。私人銀行將是金融服務(wù)業(yè)的下一個(gè)高地。

作為本書的策劃者之一,興業(yè)銀行行長(zhǎng)李仁杰在談及該行參與組織編寫此書的初衷時(shí)表示,作為國(guó)內(nèi)私人銀行服務(wù)的主力軍,商業(yè)銀行在推動(dòng)私人銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展上既有特殊優(yōu)勢(shì),又責(zé)無(wú)旁貸。從優(yōu)勢(shì)上講,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行特別是大中型銀行服務(wù)網(wǎng)絡(luò)眾多、客戶基礎(chǔ)廣泛,而且經(jīng)過(guò)近年的發(fā)展,目前國(guó)內(nèi)大中型銀行普遍具備銀行、信托、基金、租賃等多種金融牌照,不僅內(nèi)部可以調(diào)動(dòng)的資源多,在整合外部各類資源上也有更強(qiáng)的實(shí)力。這些為私人銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)條件。從責(zé)任上說(shuō),商業(yè)銀行體量大、社會(huì)影響面廣,在推動(dòng)私人銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展上理應(yīng)發(fā)揮示范作用,帶頭營(yíng)造健康有序的市場(chǎng)環(huán)境。

與會(huì)專家紛紛表示,社科院與興業(yè)銀行聯(lián)合出書帶了個(gè)好頭,這也是各級(jí)智庫(kù)未來(lái)的發(fā)展方向之一,而企業(yè)與智庫(kù)合作,不僅可以集思廣益,還可能省下一些意義不大的研發(fā)費(fèi)用,用更少的錢汲取更多的智慧,是一項(xiàng)合作雙贏的好事。

評(píng) 論

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